近年来，随着国家经济发展，授信这个词越来越的出现在大家的视野中，到底什么是授信呢？为提高大家对授信相关知识的了解，小编对授信知识进行整理，现分享如下：
什么是授信？
授信是商业银行向客户直接提供资金，或就客户的经济活动向第三方作出保证的行为。授信行为是商业银行基于对客户信用风险的评估，承担一定程度的客户信用，从而使其自身对客户产生风险暴露的行为。 “授信”与银行业务和风险天然相伴，然而《人民银行法》、《商业银行法》、《银监法》这些大法中均无此词。笔者搜遍金融相关法规，均未找到“授信”的普世概念，相反，散落在各个部门规章和规范性文件中的授信概念往往是为规范某一类型的授信行为。授信的特点？
1、一次授信，循环使用，随用随还。一次授信后，在约定的时间和额度内随借随用随还； 2、凭证贷款，手续简便。借款人依据授信合同办理授信业务，银行不再重新进行授信调查、审批； 3、如果为综合授信额度，借款人除了可以获得贷款外，还可办理授信合同规定的开立承兑汇票、国际结算融资等业务。提供信用授信是指商业银行向非金融机构客户直接提供的资金，或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出的保证，包括贷款、贸易融资、票据融资、融资租赁、透支、各项垫款等表内业务。以及票据承兑、开出信用证、保函、备用信用证保兑、债券发行担保、借款担保、有追索权的资产销售、未使用的不可撤销的贷款承诺等表外业务。授信流程?1、和银行初次谈判，一般就是互相熟悉一下，对借款人的需求和自身整体情况做个系统介绍，银行根据借款人的资金需求及借款人情况，量身定做个初步的授信方案，然后会列出清单，让借款人提供很多资料复印件，包括法人代码、营业执照、财务报表、验资报告、经营许可等。2、银行根据上次提供的资料，还会进一步调查，发现问题，要求补充资料以及实地调查等，然后银行根据调查结果初步做出授信调查报告。3、银行的调查人员把调查报告以及相关资料复印件报内部审批中心或者信贷部审查。在审查阶段，审查员会提出一些问题，要求补充调查，直到审查员个人认为合格就接着上贷审会投票。4、贷审会投票通过后，签订授信合同，根据贷审会意见，按照其限制条件出账。整个流程完毕。
授信如何核定？
（一）对于核心客户额度的核定
核心客户应具备行业内综合实力靠前、对外履约记录良好，符合银行授信政策要求，无不良信用记录等条件，重点支持∶
（1）资源优势突出，如石油、煤炭、电力等能源类行业中的大型企业。
（2）回购担保能力强，财务指标优良，具备较强履约能力，如大型制造企业。
（3）竞争优势明显，内部经营管理规范，如大型外资装备企业。
（4）在行业中处于绝对的垄断地位客户，如有行业导向能力的客户。
（5）国内著名、实力颇强、辐射范围广、运行稳定的特定专业市场。对于配合提供授信资料的核心客户，执行一般的信贷操作流程，按照信贷政策手册规定，收集资料，进行项目申报、审批。
对于不配合提供授信资料的核心客户，主办客户经理应当参考专业评级公司的评级结果，按照评级结果孰低原则确定该客户的信用级别，并采取多种途径尽可能多地收集客户资料。客户经理从其他渠道获得的核心客户授信材料应符合银行授信政策的有关要求。适用于管理规范、市场知名度较高、关系国计民生的特大型、垄断型、资源型客户或大型上市公司。外部专业公司的范围限定在国际、国内知名的评级公司。
（二）对于配套企业额度的核定
1、配套企业的准入条件供应商和经销商一般应由核心企业推荐，列入核心企业供应商或经销商名录的优先支持。
供应商一般具有如下条件∶
（1）信誉较佳，履约记录良好，无违约记录。
（2）具有专业化、一定规模化的生产供货能力。
（3）与核心客户建立了长期稳定的供应链关系，交易履约记录较好。
经销商一般具有如下条件∶
（1）所处区域市场需求旺盛，货物周转速度较
（2）信誉良好，无违约记录，其销售与服务活动直接在核心客户支持与监督下进行。
（3）内部管理规范，具有专业的团队人员配合银行业务开展。
（4）重点支持核心客户排名靠前的经销企业。
2、对配套企业额度的核定对供应商、经销商授信限额的核定可参考如下计算公式确定∶Q=CxGxS 其中∶Q为当期最高授信额度。C为经营循环资金周转量（经营循环资金周转量=应收账款平均余额+存货平均余额+预付平均余额+应收票据平均余额一预收账款平均余额一应付账款平均余额一应付票据平均余额；其中，平均余额=期初余额/2+期末余额/2，货币资金应扣除保证金）. 注∶应收账款应剔除一年以上及其他明显可能损失的应收账款；平均存货应当剔除一年以上的或明显滞销的存货。G为预期销售增长率（该系数反映客户销售增长预期.可参考宏观经济环境、行业景气程度和客户经营业绩综合确定，通常取值为1.0~1.3，如取值超过其上限应充分说明理由）。S为目标市场份额系数。原则上，按照以上公式确定对供应商和经销商的授信额度，对于管理规范，经营规模较大的经销商，授信金额可以适度增加。
3、对配套企业额度的管理在核心企业承担回购担保、连带责任担保、付款（退款）承诺或见证回购责任下，审批部门认定后可实行单一额度管理，即额度由核心企业授信申报银行根据与核心企业的协商结果及业务贸易特点进行核定，不再走一般信贷审批流程。对于运行质量较好、风控能力强的双额度管理网络，可转换为单一额度管理，由审批机构核准。如果核心企业不承担回购担保、连带责任担保、付款（退款）承诺或见证回购责任，实行双额度管理，即对配套企业授信额度的审批仍按现有的一般信贷审批流程进行报批。
如何做好企业的授信管理？
从商业银行角度看，集团客户是现代企业发展的高级形式，集团企业通过资本投入、管理控制或家族关联等多种关联方式形成的由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或单位共同组成的具有一定规模和有机联系(即家谱)的企业法人群组。商业银行对集团客户的授信管理包括但不限于对集团企业的关联关系管理、统一授信额度管理、额度监控管理、联动预警管理和联合检查管理等。 集团客户授信管理是当前国内商业银行公司授信管理工作中的重点与难点。在集团企业加快发展的同时，商业银行竞相营销和积极拓展各类集团客户，开展战略合作，对集团客户的信贷投放不断增加。在大多数商业银行采取同样的信贷营销和信贷投放行为时，集团信用风险也不断暴露，国内商业银行在过去众多集团风险案件中遭受了重大资金损失。因此，理性去审视集团客户是否具有承贷能力和有多大承贷能力，对银行的价值型集团客户进行深入的量化比较。在此基础上加强集团客户授信额度的批复管理、合同签约管理、提款用款管理和额度监测管理，有利于兼顾实现对价值型集团客户的营销效率和风险集中度控制的双重目标。上一篇： “云码云学”构建精准教、个性学的区域教育新生态
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